1.公司擁有比較全面的鋼鐵冶金類專業學科組成的研發團隊。人員由固定人員和流動人員構成，實行聘任制，推行技術專家和學科帶頭人制度，以項目為依托，建立以市場效益為導向和創新質量的人才考評機制。

2.加強與北京科技大學、東北大學、武漢科技大學等一些研發實力較強院校和科研單位合作。人才柔性引進，集聚國內鋼鐵新產品、新技術產業化研發人才和團隊。進行一些新產品的開發或技術難題的攻關，充分利用其技術力量和資源，避免在新產品開發中走過多的彎路，盡快解決一些技術難題。

3.對技術開發項目進行專門管理，每年從銷售收入中按一定比例提取技術開發費用，實行?？顚Ｓ?，確保了有市場前景的新產品、新工藝和新技術的研究開發順利進行。

4.完善科技獎勵制度，鼓勵科技人員大搞發明創造，對發明專利獲得者和企業開發出核心技術的科技人員進行獎勵，以激發和調動科技人員的積極性。制訂了新產品開發、科研、技術措施、科技成果管理與獎勵等一系列管理制度，制訂了公司級技術專家和學科專業帶頭人制度，對評上技術專家、學科帶頭人的科技人員分別實行特別津貼政策等。